佛山的东鹏、刘强鹰牌、新中源、新明珠等几大陶瓷企业卫生陶瓷也做了近十年焦点装修家居网，但规模始终上不去。

东早泛家居行业日趋成熟跨行多元化经营引力有多大?泛家居行业跨行多元化经营的终极理想是集成家居。从这一点讲，刘强跨行多元化经营是泛家居行业发展的必然趋势。

东早接下来就是泛家居消费的时代了。反而可能在休闲娱乐中，刘强实现家居消费。时至今日，东早泛家居究竟到了哪个程度?仅仅是成风?还是已经成灾?事件回放：东早欧派橱柜高调宣布进军泛家居产业作为本土橱柜行业的顶尖品牌，欧派橱柜率先将欧洲整体厨房概念引入中国，开创了中国工业化生产现代橱柜的先河。

时至今日，刘强集成家居这个概念早已不再新鲜，很多生产家具、橱柜、地板、木门的企业都试图涉足，但是像科宝博洛尼这样的成功案例却廖廖无几。结语：东早交叉、东早跨界、延伸、完善、整体频繁出现的关键字昭示着家居行业的大趋势，我们当然肯定他的科学性与必然性，但我们也应该清楚地看到，目前为止尝试泛家居的企业并非都获得成功。

而目前家具市场比较流行的情景销售模式就为消费者提供了更为舒适的购物环境，刘强情景布置也让消费者对于产品的搭配、设计有了更多一层的了解。

老广州们熟悉的南岸建材城是一个经典的卖场模式：东早应有尽有的材料罗列并齐，但消费者要买家具带上一对火眼金睛。这就需要根据不同的市场类型，刘强确定适当的营销策略梯次推进。

作为中小型企业，东早应该如何处理呢?首先，标识是品牌的基础，任何品牌活动的开展，只是为消费者选购本品牌的产品提供方便。三要适应形势、刘强随机应变。

七要股份合作、东早筹措资金。只因，刘强这一大型的评选活动是中国家居行业的奥斯卡颁奖盛典;只因，刘强这一大型评选活动是对大企业实力的肯定同时更是中小企业成名的舞台选秀、造星是该活动火爆家居行业的一大主因!如此行业盛事实在可颂，但是，如果说面对突如其来的鲜花、掌声、光环、功名、利禄，中小企业尚且招架得住的话，那面对品牌建设的迫在眉睫、面对猛增的订单从而带动的企业规模短期内扩大而引发的一系列问题、面对企业营销战略和策略突然间不适应高速运转的企业模式、面对，面对成名后一涌而来的名人综合症，中小型家居企业是否系统考虑过应对的策略?中小企业要生存必须要发展中国家居企业数量数以十万计，大型家居卖场如红星美凯龙、曲美、居然之家，大型家具企业如非同、左右沙发、红苹果等等，都是屈指可数的。